Khi nào hiệu ứng thị trường của việc tái cấu trúc và nâng cấp tàu sân bay thép trở nên nổi bật

Kể từ khi tái cấu trúc doanh nghiệp trung ương China Baowu vào năm 2016, tốc độ tăng trưởng của "tàu sân bay thép" này chưa bao giờ dừng lại. Sau khi khối lượng và quy mô đạt được mức tăng trưởng lớn và lọt vào "100 triệu tấn Baowu", ngành và thị trường cũng đang quan sát tác động tái cấu trúc của nhà lãnh đạo toàn cầu.

Theo tin tức mới nhất do Tập đoàn công bố, Chen Derong, Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch Tập đoàn Baowu của Trung Quốc, cho biết trong một bài phát biểu vào ngày 24 tháng 2 rằng trong những năm gần đây, với việc mở rộng lãnh thổ của Baowu và thúc đẩy hội nhập chuyên nghiệp , quy mô và năng lực hệ thống của tất cả các công ty con đã tăng lên rất nhiều, đồng thời cũng đã hình thành một mô hình tích hợp chuyên nghiệp của Tập đoàn Baowu được hướng dẫn bởi chiến lược "một cơ sở và năm nhân dân tệ" và dựa trên nguyên tắc "một doanh nghiệp, một ngành, một doanh nghiệp”.

Cùng ngày, China Baowu cũng chính thức ra mắt công việc hội nhập chuyên nghiệp của Tập đoàn Thép Mới. Vào ngày 24 tháng 4 năm ngoái, New Steel (600782) đã thông báo rằng Jiangxi Guokong sẽ chuyển nhượng miễn phí 51% cổ phần của mình trong Xinyu Iron and Steel Group Co., Ltd. (sau đây gọi là "New Steel Group") cho Baowu. Sau khi hoàn thành việc chuyển giao này, Baowu sẽ gián tiếp kiểm soát 44,81% cổ phần của công ty thông qua Xingang Group và thực hiện quyền kiểm soát công ty. Cơ quan kiểm soát thực tế của công ty sẽ được thay đổi từ Ủy ban Giám sát và Quản lý Tài sản Nhà nước của tỉnh Giang Tây thành Ủy ban Giám sát và Quản lý Tài sản Nhà nước của Quốc vụ viện.

Điều này có nghĩa là Baowu sẽ thêm thành viên mới. Vào ngày 9 tháng 11 năm 2022, Ủy ban quản lý và giám sát tài sản thuộc sở hữu nhà nước của Hội đồng Nhà nước đã chính thức phê duyệt việc tái cấu trúc chung Baowu và Tập đoàn Xingang. Năng lực sản xuất của Thép Mới lên đến 10 triệu tấn. Vào năm 2021, sản lượng thép sẽ vượt 10 triệu tấn, thu nhập hoạt động sẽ vượt 100 tỷ nhân dân tệ, sản lượng thép bình quân đầu người sẽ vượt 1000 tấn và năng lực sản xuất tấm của công ty sẽ đạt 7 triệu tấn / năm, với độ dày 0,28 mm-380 mm.

Vào ngày 4 tháng 1 năm nay, hội nghị cán bộ của Tập đoàn Xingang đã được tổ chức, đánh dấu việc Baowu và Xingang chính thức bước vào một giai đoạn hội nhập và hội nhập mới từ việc tái cơ cấu chung. Tại cuộc họp, Chen Derong nhấn mạnh rằng việc tái cấu trúc Xingang là một công việc lớn khác của Baowu trong lĩnh vực tái cấu trúc liên doanh công nghiệp, đồng thời cũng là dự án tái cấu trúc chung đầu tiên về thép sau khi lặp lại và nâng cấp chiến lược của Baowu vào năm 2022.

Baowu Trung Quốc được tái cơ cấu từ Công ty TNHH Tập đoàn Baosteel trước đây và Công ty TNHH (Tập đoàn) Gang thép Vũ Hán, và được khánh thành vào ngày 1 tháng 12 năm 2016. Theo Thống kê Thép Thế giới 2022 do Tổ chức Sắt Thế giới công bố và Hiệp hội thép vào tháng 6 năm ngoái, sản lượng thép thô Baowu của Trung Quốc năm 2021 khoảng 120 triệu tấn, tăng 4,35% so với năm trước, đứng đầu thế giới năm thứ hai liên tiếp; ArcelorMittal, đứng thứ hai, sẽ sản xuất 79,26 triệu tấn thép thô vào năm 2021. Hội nghị công tác thường niên năm 2023 được tổ chức vào đầu tháng 2 năm nay cho thấy sản lượng thép thô của Baowu Trung Quốc đạt 132 triệu tấn vào năm ngoái, doanh thu hoạt động vượt nghìn tỷ nhân dân tệ lên 1,16 nghìn tỷ nhân dân tệ lần đầu tiên và tổng lợi nhuận của nó là 31,28 tỷ nhân dân tệ.

Sau khi "sáp nhập Baosteel và Vũ Hán", Baowu Trung Quốc đã được sáp nhập vào Tập đoàn Masteel, Tập đoàn Taigang và Gang thép Trùng Khánh, đồng thời tổ chức Tập đoàn Sinosteel, hợp nhất các doanh nghiệp thép Tân Cương, làm việc với tỉnh Quảng Đông để thành lập Gang thép Baowu Zhongnan Trung Quốc, và tổ chức Gang thép Côn Minh. Vào tháng 7 năm 2021, China Baowu công bố kế hoạch tổ chức lại Tập đoàn Shangang; Vào tháng 1 năm 2022, ủy thác ống thép và các mảng kinh doanh khác của Tập đoàn thép Baotou; Vào tháng 4 năm 2022, có thông báo rằng Tập đoàn Xingang sẽ trở thành thành viên của gia đình Baowu. Điều đáng nói là vào cuối năm ngoái, với sự chấp thuận của Hội đồng Nhà nước, Tập đoàn Baowu và Sinosteel Trung Quốc đã được tái cấu trúc, và Tập đoàn Sinosteel đã được hợp nhất vào Baowu Trung Quốc nói chung và nó không còn được giám sát trực tiếp bởi SASAC .

Một bài báo được đăng trên trang web chính thức của "Baowu Trung Quốc" đã đề cập rằng họ sẽ tiếp tục thúc đẩy tái cấu trúc chung với "100 triệu tấn Baowu" như một điểm khởi đầu mới. Phấn đấu đến năm 2025 đạt 200 triệu tấn thép thô, đạt 15% thị phần toàn cầu vào năm 2035, nâng cao hơn nữa mức độ tập trung công nghiệp và thị phần.

Trong bài phát biểu mới nhất của mình, Chen Derong đã đưa ra ba điểm chính về việc tái cấu trúc chung. Đầu tiên, tích hợp chuyên nghiệp là một nguyên tắc quản lý hiệu quả để Baowu tăng cường tái cấu trúc chung. Đại đa số doanh nghiệp của Baowu đều xuất thân từ thời kỳ kinh tế kế hoạch hóa, trước đây mang đậm màu sắc kinh tế kế hoạch “nhỏ mà toàn, lớn mà toàn”, mang lại gánh nặng cho doanh nghiệp. Chúng tôi đã chuyên môn hóa và tích hợp các doanh nghiệp phân tán trong quá khứ, tích hợp và phối hợp trên cơ sở quy mô và quản lý tối ưu hóa, để tiết kiệm nhiều tiền hơn trước. Do đó, các công ty con chuyên biệt có khả năng cạnh tranh cao hơn trong các phân khúc thị trường và có thể mở rộng kinh doanh cũng như kiếm được nhiều tiền hơn. Cuối cùng, công ty cũng có thể có giá trị hơn trên thị trường vốn. Qua những năm hội nhập chuyên nghiệp này, chúng tôi đã thực sự nhận ra những lợi ích của nó đối với việc cải thiện và phát triển khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Hội nhập chuyên nghiệp đã trở thành khả năng cạnh tranh cốt lõi của Baowu. Để không thay đổi, nó cũng nên trở thành nguyên tắc quản lý và kỷ luật làm việc.

Thứ hai, sự hội nhập chuyên nghiệp của Baowu cần phải được đẩy nhanh hơn nữa. Lần này, chúng tôi sẽ thúc đẩy công việc kinh doanh "nên được sửa chữa nhưng không được sửa chữa" trong vài năm qua, và cơ bản hoàn thành nó trong năm mà không để lại bất kỳ cái đuôi nào. Việc đình trệ lâu dài sẽ gây ra sự cố và mất hiệu quả. Ngoài sự hội nhập chuyên nghiệp của các doanh nghiệp đa dạng, trọng tâm của năm nay là thúc đẩy sự hội nhập chuyên nghiệp của ngành thép.

Thứ ba, hội nhập chuyên nghiệp chỉ là khởi đầu. Còn nhiều việc phải làm để phát huy sức mạnh tổng hợp. Công ty thuộc tập đoàn đã đề xuất "tích hợp chuyên nghiệp, vận hành nền tảng, điều phối sinh thái và phát triển theo định hướng thị trường" vài năm trước. "Nhất căn ngũ hành", giống như lòng bàn tay và các ngón tay, có thể phối hợp với nhau để tối đa hóa chức năng của bàn tay. Sau khi hội nhập chuyên nghiệp, mỗi công ty con chuyên ngành nên nỗ lực hơn nữa để xây dựng nền tảng và Phòng Quản trị Doanh nghiệp nên cung cấp hướng dẫn nghiệp vụ.